Geser Kebawah
AsuransiKeuangan

Prudential Raup Rp3,7 Triliun dari Unitlink, Fokus Jaga Edukasi Nasabah

121
×

Prudential Raup Rp3,7 Triliun dari Unitlink, Fokus Jaga Edukasi Nasabah

Sebarkan artikel ini
Prudential Raup Rp3,7 Triliun dari Unitlink
Prudential Indonesia bukukan Rp3,7 triliun dari premi unitlink kuartal I-2025, perkuat edukasi risiko dan dorong inovasi produk proteksi.

JAKARTA, BursaNusantara.com – PT Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) mencatat pendapatan Rp3,7 triliun dari produk unitlink sepanjang kuartal I-2025.

Kontribusi dari produk asuransi yang dikaitkan dengan investasi (PAYDI) itu mencapai 73% dari total pendapatan premi perusahaan.

Sponsor
Iklan

Chief Financial Officer Prudential Indonesia, Adit Trivedi, menyebut bahwa kinerja positif ini mencerminkan kebutuhan masyarakat terhadap produk yang menggabungkan proteksi dan potensi imbal hasil.

Ia optimistis tren pertumbuhan unitlink masih berlanjut hingga akhir tahun 2025.

Edukasi Risiko Jadi Prioritas

Menurut Adit, pemahaman yang kuat soal risiko investasi menjadi faktor penting dalam pengembangan PAYDI.

Prudential aktif meningkatkan literasi keuangan agar nasabah memahami potensi fluktuasi nilai unitlink.

Di tengah volatilitas pasar, produk ini dinilai menarik bagi segmen yang siap menerima risiko demi hasil jangka panjang.

Edukasi dan transparansi menjadi kunci dalam membangun kepercayaan terhadap produk PAYDI.

Peralihan ke Produk Tradisional Meningkat

Meski PAYDI mendominasi, Prudential mencatat adanya peningkatan minat terhadap produk asuransi tradisional.

Produk ini dinilai lebih sederhana dan memberikan kepastian manfaat proteksi, terutama kesehatan.

Lonjakan permintaan dipicu oleh kekhawatiran masyarakat terhadap munculnya penyakit-penyakit baru pascapandemi.

Adit menyebut, pergeseran minat ini mencerminkan kebutuhan akan perlindungan yang mudah dipahami dan langsung terasa.

Strategi: Kombinasi Proteksi dan Investasi

Prudential menilai bahwa produk tradisional dan unitlink saling melengkapi, bukan bersaing secara langsung.

Keduanya dirancang untuk memenuhi kebutuhan proteksi masyarakat di berbagai fase kehidupan.

Inovasi produk terus dilakukan agar sesuai dengan profil risiko, kebutuhan, dan tujuan keuangan tiap nasabah.

Pendekatan personalisasi menjadi pilar utama strategi Prudential di tengah ketatnya persaingan industri asuransi.

Dorongan Persaingan Sehat di Industri Asuransi

Adit menegaskan, kompetisi di sektor asuransi mendorong terciptanya layanan yang lebih baik dan responsif.

Prudential melihat dinamika pasar sebagai peluang untuk menawarkan solusi yang lebih fleksibel dan terarah.

Perusahaan akan terus fokus pada inovasi, pelayanan konsumen, dan pembangunan kepercayaan berbasis edukasi.